Que faisons-nous?

Pour quoi pouvez-vous compter sur nous ? Pour faire ce que vous attendez de nous. Nous le réalisons uniquement selon notre propre méthode, avec opiniâtreté, en mettant la barre très haut vis-à-vis de nous-mêmes et de vous. Oui, aussi de vous. Car nous vous demandons également votre engagement pour arriver à de bons résultats. Nous n’avançons dans les trajets que si, aussi bien vous que nous, avons le sentiment que cela “colle” et que nous sommes persuadés que toutes les parties concernées sont disposées à s’investir dans un projet.

Concrètement, vous pouvez faire appel à nous pour un accompagnement dans 3 domaines : développement organisationnel, développement de l’équipe et développement personnel. Ces 3 domaines sont inséparables et dès qu’un changement s’opère dans un domaine, cela se répercute sur les autres domaines.

Développement organisationnel

Le développement organisationnel est l’intégration permanente des buts, des structures, des tâches, des processus, des fonctions et des compétences liés aux défis de votre entreprise, en tenant compte des courants sous-jacents inexprimés qui les influencent.

Nous accompagnons les entreprises dans la réalisation de leur développement organisationnel. Non pas à partir d’un rôle d’expert portant sur le fond, mais bien à partir d’un rôle de facilitateur. Nous examinons avec vous, face à quels défis votre entreprise se trouve et vous aidons ensuite à y apporter des réponses.

Notre optique est que personne d’autre que vous n’a une meilleure vision des points forts et des pièges potentiels au sein de votre entreprise. Nous vous aidons à prendre du recul et même à apporter des solutions. Nous travaillons également dans cette perspective, avec un large groupe de personnes au sein de l’organisation. De cette manière, nous faisons un usage optimal de la connaissance existante et créons une base de l’intérieur, en vue des modifications que votre entreprise veut réaliser dans le futur.

Quelques cas

Développement de l’équipe

Laissez-nous enfoncer une porte ouverte. “Les équipes sont les fondations d’une entreprise”. Des recherches montrent que les bonnes équipes fournissent un travail de meilleure qualité, qu’elles prennent de meilleures décisions, qu’elles sont plus efficaces et plus réactives aux changements. Elles réalisent également des prestations supérieures à l’ensemble des prestations réalisées individuellement à la moyenne de tous les individus pris ensemble. A côté de cela, il semble que de nombreuses équipes ne savent pas exploiter pleinement ce potentiel. Et elles perdent de l’énergie dans des conflits latents qui provoquent un manque de confiance au sein d’une équipe.

Vous vous reconnaissez dans cette situation et vous voulez accroître les performances de votre (vos) équipe(s) ? Gardez votre agenda à portée de main. Remanier une équipe demande toujours du temps et est stimulé par un bon management. Nous encadrons vos équipes dans leur développement vers son émancipation.

En fonction de votre demande, nous élaborons un programme approprié. Pour cela, nous utilisons différentes méthodes en fonction du défi qui se présente à vous et à votre équipe.

Nous pouvons accroître la confiance au sein de votre équipe grâce à des outils comme le MBTI et Insights, nous définissons les valeurs/normes dont on peut parler librement dans une équipe, nous proposons des outils de feedback utilisables en cas de conflits (“communication non violente”), nous faisons des interventions orientées solutions pour arriver à des plans d’actions concrets en vue d’une collaboration/répartition du travail plus efficace, …, et, et, et, … . Comme nous travaillons toujours sur mesure, nous ne pouvons vous fournir ici une liste exhaustive.

Quelques cas

Développement personnel

Tous nos partenaires sont des formateurs et coaches certifiés. Nous nous concentrons donc également sur l’encadrement des individus et sur leur développement sur le plan professionnel. Et ceci au niveau management et exécutif.

Nous accompagnons chacun personnellement en fonction de sa demande spécifique dans le cadre des trajets de coaching individuel. Nous faisons cela aussi bien de façon curative (si cela ne se déroule pas comme cela devrait) que proactive (en cas, par exemple, de changement de fonction et/ou de nouveau défi à relever). Tout cela, bien sûr aussi, car les personnes à ce niveau sont parfois fort seules et ont besoin d’une caisse de résonance. "Identifiable" pensez-vous ? Nous recherchons ensemble le bon coach, avec le bon style, donc, la bonne paire.

A côté de cela, nous proposons également des formations appliquées ou, si vous préférez, "formations en immersion". Nous attendons de nos participants qu'ils maîtrisent les compétences de base en communication, management, leadership, … . La théorie que nous transmettrons à ce sujet sera réduite. Juste assez pour pouvoir avancer rapidement. Parce que nous voulons aller plus loin. Et, espérons-le, vous également, en tant que participant. Vous êtes confronté à vos propres cas et c'est là-dessus que vous allez travailler. Pas de jeux de rôles fictifs. Nous ne croyons pas à cela. Votre réalité est la base. Donc, avant de vous embarquez dans ceci, demandez-vous si vous êtes prêt à vous confronter à vous même.

Quelques cas

Nous croyons en la force de nos clients
et nous voulons vous aider à (re)découvrir cette force.